企業 AI 內訓：教完不算數，三個月後還在用才算
那個數位的企業 AI 內訓，是依企業各部門真實工作任務客製的生成式 AI 教育訓練，涵蓋工具選擇、提示詞、流程自動化與資安合規。從 2–3 小時講座到多堂系列課，全台實體或線上授課。
為什麼很多企業 AI 內訓上完就沒人用？
內訓能否留在工作裡，取決於課程是否接上員工原本就要完成的任務。只看當天會不會操作工具，很難知道回到部門後是否還會繼續用。HR 與主管可以先問：同仁星期一要處理什麼？哪個步驟最花時間？哪些資料不能交給 AI？
三個常見誤區
只教工具，卻沒有連到員工的工作；把培訓當一次性活動，缺少後續學習路徑；只示範能做什麼，沒有說清楚不能做什麼。工具操作、資料判斷與人工覆核需要一起練習，否則同仁即使上過課，也可能因為不確定界線而不敢用。
延伸閱讀：企業 AI 內訓最常踩的三個誤區。文章中的情境用來說明問題，不作為那個數位的客戶成效。
那個數位的企業 AI 內訓怎麼做：從真實工作任務出發
課前：需求訪談，收集部門真實任務
那個數位先了解聽眾程度、工作流程與希望解決的問題，再規劃課綱。原則上可安排 1 次免費線上課前對焦會議，讓承辦人與講師把目標說清楚。若涉及流程盤點、資料分析或完整顧問工作，則依需求另行評估。
課中：先劃資料紅線，再教工具與實作
先談個資、資訊安全、企業版與個人版工具的差異，以及 AI 幻覺與人工覆核，再進入提示詞與實作。可採純講座、講座搭配上機演練，或上機應用工作坊，依聽眾程度調整。
課後：讓學習變成路徑，而不是一次活動
課後提供回饋問卷與學習資源，可再規劃進階課程或導入諮詢。那個數位建議用「三個月後是否仍在使用」來觀察學習，而不只看當天滿意度。把課堂練習接回日常任務，才有機會看出哪些方法值得持續使用。
課程主題與適合對象
課程依角色與工作情境選擇，可單獨成課，也可組成系列。先選要改善的工作，再決定工具，比一次介紹大量功能更容易帶回部門使用。
| 課程類別 | 適合對象 | 代表主題 | 常用工具 |
|---|---|---|---|
| 工作領域情境講座／工作坊 | 全員、各部門、主管 | 各產業 AI 流程、主管 AI 策略 | ChatGPT、Gemini、Claude、NotebookLM |
| Vibe Coding 氛圍開發工作坊 | 非工程背景員工 | Excel 自動化、小腳本、網頁小工具 | Claude Code、Codex、Cursor、Antigravity |
| AI 素養 | 全員、新進同仁 | 去 AI 味、資安個資、批判性使用、認知負債 | 依課程情境選用 |
| 影音行銷 | 行銷、公關、小編 | 影片企劃、影音生成與剪輯 | ChatGPT、Gemini、Veo、CapCut |
主管與決策層
可從 AI 轉型策略、企業內訓設計與推動、AI 與決策思維、導入風險與資安管理切入，先釐清組織希望改善什麼，再討論工具與推動方式。
已購買企業版工具的團隊
已有 M365 Copilot 或 Gemini in Workspace 的團隊，可在洽詢時提出希望練習的應用方向，讓課程接上既有工具。延伸閱讀：M365 Copilot 應用、AI Coding 導入指南與AI 治理框架。
課程形式與時數
從 2–3 小時的主題講座到多堂系列課都可安排，全台實體或線上授課。時數應配合學習目標，若希望同仁動手做，建議在規劃時保留演練與討論時間。
| 形式 | 時數 | 適合情境 |
|---|---|---|
| 主題講座 | 2–3 小時 | 建立共識、主管說明會 |
| 半天課：講座＋上機 | 約 3 小時、2 個 90 分鐘模組 | 主題說明與練習 |
| 一天課 | 約 6 小時、4 個模組 | 完整工作坊 |
| 系列課／多堂 | 依需求安排 | 分階段學習與進階應用 |
企業 AI 內訓費用怎麼算？
私人企業、公法人與營利組織，講師費為每小時 6,000–15,000 元。實際依主題、人數、時數、專業程度、教材客製、實作比例與備課需求評估，可先告知預算上限，再討論適合的內容。
| 費用項目 | 計費原則 |
|---|---|
| 企業講師費 | 每小時 6,000–15,000 元 |
| 企業助教費 | 每小時 2,000 元起，依實際工作內容報價 |
| 線上課前對焦 | 原則上 1 次免費；流程盤點、資料分析等顧問工作另計 |
| 交通與必要住宿 | 由邀約單位負擔，西部跨縣市原則以高鐵往返 |
| 教材與授權 | 基本授課簡報原則包含；額外教材客製、錄影、重複使用與公開上架另議 |
政府機關、學校、非營利組織或民間公司承接政府委辦，請看公部門 AI 教育訓練，依委託對象確認合作方式。
需要簽呈或核銷文件怎麼辦？
確認需求後可提供正式報價、合約與課程規劃書。統一發票、領據或講師印領清冊等文件需求請事先說明，也可先用 課程企劃書產生器準備主管簽核初稿。
完整講師邀約合作原則與費用列有交通、住宿與授權細節；實際合作以雙方確認的書面約定為準。
講師與團隊
AJ 莊哲昀
AJ 莊哲昀是那個數位有限公司執行長、Google Gemini 官方認證講師，也是《泛科學院》前主持人，專注生成式 AI 教學與企業內訓。授課從工作需求出發，把工具的用法、限制與判斷方式一起說清楚。
先看講師怎麼教
可先閱讀 AJ 的完整經歷與授課介紹，或到 YouTube《欸那個 AJ》了解說明方式，再透過需求對焦討論適合的課程。
企業授課紀錄（節錄）
選擇講師時，建議一起看授課主題與工作情境，而不只看單位名稱。可先參考 AJ 的官網授課紀錄，再與那個數位討論希望改善的流程與實作方向。
內訓之後：本地 AI 導入與線上課程
資料不能上雲？評估企業內本地 AI
若工作涉及敏感資料，可進一步評估 企業本地 AI 導入，把資料處理環境與使用方式一起納入規劃。延伸閱讀：企業本地 AI 模型與會議紀錄不上雲。
把內訓做成可重複使用的線上課
需要讓不同梯次同仁持續學習，可討論 AI 線上課程製作。課程製作與原有講座錄影的重複使用，應分別確認製作範圍、使用對象與授權，不直接視為一般講師費的一部分。
合作流程（5 步）
- 需求洽詢：提供單位、主題、人數、預計時數與預算。
- 需求訪談與課綱規劃：透過線上對焦了解程度與工作目標，討論課程方向。
- 課程客製與教材準備：依確認的情境備課，並確認正式報價、合約與課程規劃書。
- 實體／線上授課：依約定形式進行講座、互動與演練。
- 課後回饋與成效追蹤：提供問卷與學習資源，依需求討論進階課程或導入諮詢。