AI 時代,我的第三選擇:
不只教工具,是讓學員願意改變

2026.05.23 ‧ 莊哲昀(AJ)

AI 時代教學的第三選擇 AI 時代教學的第三選擇 「教工具」與「講哲學」之間,有第三條路 教工具 ChatGPT 操作步驟 三個月後沒人在用 講哲學 AI 衝擊與未來 聽完了沒事做 理解人性 讓學員「願意」改變 理解人性的七個原則(Cialdini) 互惠 一致 社會 認同 權威 喜好 稀缺 同盟 工具會過時,人性不會 AI 時代的講師,賣的不是工具,是「願意改變」

前陣子我到一所東部偏鄉小學做 AI 師培。原本準備了一整套簡報,甚至打算帶老師們碰一些 CLI workflow。但一到教室我就知道,這份簡報今天可能要丟掉——現場是 Chromebook(老師們平常用 Windows),多數老師對 AI 的接觸不深。光是適應作業系統,學習的力氣已經被吃掉一半。

那一刻我可以選擇兩條路。第一條:把準備好的內容講完,簡報是現成的、流程是熟的、滿意度單一定漂亮。第二條:硬塞 CLI,講完我自己也知道老師回去不會碰。

但我大老遠從高雄跑來這裡,不是來念完簡報的

那一刻的決定:第三選擇

我把簡報關掉,打開一份共用文件,請每位老師先寫下:過去一個月你用 AI 做過什麼?卡在哪裡?想學什麼?

幾分鐘後我看完統計,重新決定了那兩小時的內容——今天最重要的不是教多厲害的技巧,是讓大家願意開始用

這就是我在做的事,後來我才意識到它有名字。

憲哥發表會給我的提醒

幾天前我去聽謝文憲(憲哥)的線上課程發表會。整場他講的不是課綱,是七個經典的說服心理原則——Robert Cialdini 在《Influence》與《Pre-Suasion》裡建立的人性框架:互惠、承諾與一致、社會認同、權威、喜好、稀缺、同盟感。

Stephen Covey 在《The 3rd Alternative》裡寫過一句話:

「The 3rd Alternative is not 'your way' or 'my way'—it's a higher way.」
(第三選擇不是『你的方式』或『我的方式』,是更上一層的方式。)—— Stephen Covey, The 3rd Alternative

套用到 AI 教學的現場——不是只教工具,也不是只講哲學,是先理解學員為什麼還沒改變,再去設計這場訓練。東部那一天我做的事,就是這個。

那天我教了什麼

放掉 CLI workflow 之後,我帶老師們看了三個工具:Deep Research 怎麼整理一份學科資料、Gemini Canvas 怎麼把想法變成可用內容、NotebookLM 怎麼把舊教材重新組裝。

選這三個的邏輯只有一個——讓他們看到 AI 不只是聊天機器人,是一種新的工作方式

但我也提醒了一件事

課程後半段,一位老師問了一個最近最常被問的問題:「如果學生都能用 AI 做出超漂亮的簡報,那他們算學會了嗎?」

這是個很重要的問題。因為 AI 很容易讓人產生一種錯覺:『我做得出來,所以我很厲害』——但有時候,那只是工具很厲害。學理基礎、邏輯能力、理解能力,仍然是完全不同的事情。

所以我越來越常跟老師說:未來要讓學生多學一個能力——程式設計。以前聽到這個名詞,大家覺得門檻很高、要修很多課、要學語法、要會 debug。但 AI 出現後,事情變了。

亞大那位坐輪椅的學生

我之前在亞洲大學遇到一位罕病學生,他坐輪椅。他很喜歡程式開發,但因為身體狀況,長時間盯著螢幕查 error log、翻程式碼,對他來說非常吃力。

那天我跟他說:

「你已經不是一個人寫程式了。你可以請 AI 幫你閱讀錯誤訊息、整理邏輯、打造你的工作流程。以前你想得到但身體做不到,現在你只需要下判斷,其他讓 AI 來。」—— AJ 在亞洲大學現場

那天我從台北的會議下來,晚上去亞大,再回高雄已經半夜。但看著那個學生發亮的眼神,無比值得

AI 是良駒,但你還需要馬具

AI 模型像是一匹跑很快的馬,如果沒有好的馬具,你其實很難真正駕馭它

而現在最有趣的事情是——每一個人都開始擁有打造自己『馬具』的能力。以前這種事情需要工程師,但現在透過 Vibe Coding,很多人已經可以自己做。

屏東後庄國小那位老師

每次企業內訓我都會打開一個網頁——屏東縣後庄國小黃朝榮老師自己打造的「Puti-AI 教學工具庫」。一位國小老師,跟 AI 協作做了兩、三百個給孩子用的教學小工具,從點名、抽籤、分組、聯絡簿生成、小考題目產生,全部公開分享:Puti-AI 教學工具庫

每次把這份網頁打開,我都對著台下說一件事——

「你一定有需求,只是你過去的習慣與認知,讓你以為你不知道——這其實是有改變的契機。」—— AJ 在企業內訓現場

學員的眼神立刻變了。因為他看到的不是 AI 多厲害,是一位『跟他一樣站在第一線』的人做到了。Cialdini 那套說社會認同最強的訊號,就是「跟我相似的人怎麼做」。

這些工具其實都沒有什麼商業價值——沒有人會募資、也不會變成新創公司,但那位老師每天都會用。我認為這才是 AI 最迷人的地方:不是每個人都要做出下一個 ChatGPT,而是每個人都可以開始替自己的生活打造工具

📩 後記|文章上線隔天,黃朝榮老師本人傳訊息給我

「老師您好,我剛醒來,在床上滑滑手機,竟然看到您寫的:『屏東縣後庄國小老師做的小工具……』超級驚喜 🎉

跟老師報告一下,我,就是那位老師 🤣 我和 AI 協作的小工具應該有 2、300 個左右了。之前不認識您,居然能滑到您提到我,也算是緣分,所以冒冒失失進來,跟您打聲招呼 🤗 感謝您提到我這個微不足道的小例子,也感恩您真心為教育做的貢獻 🙏

祝 教學順利,健康喜樂 🥰」

—— 黃朝榮老師,Puti-AI 教學工具庫 創建者

我寫這篇文章說「社會認同最強的訊號是跟你相似的人怎麼做」,沒想到 24 小時內就被現實再次驗證——一位教育現場的老師,在自己床上、看到一篇陌生人寫他的文章,他不認識我,卻特地來打招呼。這就是社會認同最美的閉環:當一個故事真實到觸動人,被寫的人會自己現身。

感謝黃老師願意分享 Puti-AI 教學工具庫,讓更多教育現場的人看到改變的可能。

那天課程結束後

東部那場課程快結束時,有一位老師跟我說:「我已經想好我明天上課時,要怎麼用 AI 來教學了。」

那一刻我意識到——也許這短短兩小時,只是這位老師無數場師培課裡很小的一塊。但如果讓他開始願意嘗試,如果讓他的某一位學生因此更願意學習,這堂課就值得了

結語:我是個分享知識的人

很多人認識我是因為 YouTube。但比起 YouTuber,我更認同的是「講師」這個身份

早在做頻道之前,我就已經是個分享知識的人。不論在頻道上還是實體課,我想做的事一直都是——把我會的,用對方能懂的方式告訴對方。每一支影片、每一堂課,只要解決某個人的某個困難,就有價值。

這就是我的第三選擇。

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